为助力公司互联网营销发展，提升全员工作效率，提高员工对企业合规经营的认知，2026年8月23日，公司于南法信世纪花园酒店组织开展了专项的内部培训，本次培训内容干货满满，聚焦了企业核心发展需求，涵盖互联网视频营销实战、数字化AI工具应用、企业合规经营新规、营销落地执行策略等多个核心方向，多位公司领导及公司顾问金总，结合公司实际经营与行业发展趋势，展开了深度讲解。通过一整天的系统化学习，我打破了传统工作思维的局限，对公司营销发展布局、合规经营底线有了全新的认知，个人收获颇丰、受益匪浅。现将本次培训学习心得与感悟总结如下：

一、本次培训首先由朱培丽经理做互联网视频营销学习培训汇报，课程介绍了新玩法、新逻辑，为我们普及了诸多行业前沿营销理念与专业术语，彻底刷新了我对互联网营销的固有认知。

1. 三搜地盘：百度（SEO 搜索引擎优化）：用户主动搜关键词找到你；抖音（DSO抖音搜索）：平台流量推荐；豆包（GEO生成式搜索优化）：智能问答。

2. 营销尖刀和钩子，集中在一种服务或者品类，不能都宣传，可以是直击痛点的宣传口号或者是魔性口号；找好定位，区别于其他货代公司，大顺在不同领域都有着自己的特色优势和能力。

3. 营销矩阵： 多账号多平台发展。

4. IP：打造IP，个人IP和企业IP的区分，视频风格、营销方向都可有所不同。

二、理论落地是营销见效的核心关键，马总结合公司实际经营情况，为我们详细拆解了互联网视频营销在大顺公司的落地执行方案，让书面的营销理论转化为可落地、可执行的具体工作内容。马总明确了公司未来短视频营销的核心赛道，集合抖音、小红书、视频号三大主流平台开展全方位推广。同时，从资源配置、预算规划、人员职能分工、阶段性工作目标等多个方向进行细致部署及讲解，层层拆解工作任务、分步推进落地，彻底杜绝了“空有理论、无从落地”的问题。这让我深刻领悟到，任何优秀的营销策略，脱离了落地执行都是一纸空谈，唯有脚踏实地、稳步推进，细化每一项工作、落实每一处环节，才能让营销方案真正产生价值，为公司业务增长带来效益。

三、何总围绕AI工具落地应用展开了分享，主题鲜明、贴合当下工作需要。随着人工智能技术飞速发展，AI已经全面渗透到工作与生活的各个场景，但此前我对AI的认知较为片面，仅停留在基础层面，并未真正将其完全融入日常工作中。通过本次学习，我彻底转变了固有思维，清晰地认识到AI不是万能的，而是助力我们提高工作效率的核心工具。在未来的岗位工作中，我们可以充分借助AI工具，承接信息整理、数据筛查、文案编辑、重复性核算等高强度、单一化、机械化的基础工作，将人力从烦琐的基础事务中解放出来。让员工能够聚焦对接客户、业务工作、问题解决等更具价值、更具创造性的核心工作，通过借力AI工具打破传统工作模式，改变现有工作习惯，提升个人和团队整体工作能力，所有人应该拥抱 AI、善用AI工具。

李艳燕在培训现场

四、本次培训特邀大顺公司顾问金总，结合行业实战经验为本次营销推广工作给出了指导建议。金总强调，互联网营销、品牌IP打造是长期工程，绝非一夜爆红，切忌急于求成。初期开展线上营销工作，流量、效果大概率不够理想，存在客户咨询少的问题，这是行业的常态。想要做好线上营销，必须长期坚持，持续输出优质内容、不断创新内容的风格、丰富宣传的形式，在坚持中积累流量、沉淀客户。同时，也要善于借力，可结合行业的热点、名人的热度来进行吸粉，从而提升品牌曝光度与大众的关注度，循序渐进实现营销效果的突破。

五、培训最后，朱总围绕最新《公司法》进行了剖析讲解，首先经营企业，风控为先。介绍了合伙企业中的GP、LP的区别，让我意识到股权合作中权责、风险划分的重要性。任何业务扩张、合伙合作，都需要提前理清责任边界，守住风险底线，避免后续经营隐患，做合规合法的企业。

六、一日深耕，满载而归。本次全方位、多方面的专项培训，让我清晰地看到公司布局未来的长远发展，在今后的岗位工作中，我将积极配合公司营销落地的策略，熟练运用AI 工具提升工作效率，严守工作合规底线。同时坚持学习、学以致用，为公司发展贡献自己的全部力量。

七、培训建议

1. 本次培训内容涉及较多，因时间问题有些一带而过，没有充分的讲解，建议后续可以开展更详细的讲解或者实操训练；

2. 根据岗位不同分类加强培训内容，令员工能够完全吸收及运用；

3. 关于公司培训活动组织安排方面的建议是，初次去的培训场地，集合签到时间应早于开始时间15分钟，本次虽然要求大家提前10分钟到场，但因场地是第一次去，导航偏差或其他问题，多名人员卡点到场，影响了后续培训工作的安排。

供稿：人事行政部 李艳燕

责任编辑：总经办 屈媛媛